ЗАМОВЛЯЙ ВІД 999 грн - ТАЄМНА КНИГА В ПОДАРУНОК!
Порівняння
Додайте товари для порівняння
Бажання
Додайте товари до списку бажань
0
Мій кошик
Мова видання Український
Видавництво Наш Формат
Вид палітурки Твердий
Тип поліграфічного паперу Некрейдована
Стан Нове
Видання Наш Формат
Автор Майкл Портер
Количество страниц 624

Книжка входить до лімітованої серії OPEN MIND LIBRARY, які підготували Lexus спільно з видавництвом «Наш формат»

Як компанія може створити і підтримувати свої конкурентні переваги.

Тематика

Бізнес, підприємництво, бізнес-стратегія, менеджмент.

Про що книга

На сучасному ринку точиться конкурентна боротьба за передові позиції. Та як не стати лідером на один день, а стабільно досягати високих результатів? Бізнес-стратег Майкл Портер розкриває методологію створення конкурентної переваги, яка здобула популярність в усьому світі.

Для кого книжка

Для бізнес-стратегів, власників бізнесу, а також для всіх, хто хоче створити свою конкурентну перевагу та зрозуміти механізми функціонування бізнес-організації і покращення її продуктивності.

Чому варто купувати цю книгу

У книжці автор виводить п’ять конкурентних сил, які визначають прибутковість галузі, дає інструменти, щоб утілити вашу стратегію в життя, а також на прикладах відомих компаній показує, як на довгий час зайняти й підтримувати сильну позицію на ринку.

Про автора

Майкл Портер — професор кафедри ділового адміністрування Гарвардської школи бізнесу, засновник Інституту стратегії і конкурентоспроможності в цьому закладі. Отримав премії імені Девіда Веллса й Адама Сміта та кілька відзнак McKinsey.

Книжки на схожу тематику

Відгуки

Гостра, агресивна й ретельно аргументована книжка про конкуренцію, яку ваші розумні суперники намагатимуться прочитати першими.

Newsday Блискучий структурний аналіз того, що може означати конкурентна перевага.

Washington Post

Цитати з книжки

Що впливає на конкуренцію

У будь-якій галузі, на локальному чи міжнародному ринку, правила конкуренції втілені у п’ятьох рушійних силах конкуренції: виході на ринок нових конкурентів, загрозі субститутів, ринковій силі покупців, ринковій силі постачальників і суперництві серед наявних конкурентів. Показники потужності цих п’яти конкурентних сил відрізняються в різних сферах бізнесу і можуть змінюватися разом із її розвитком. У результаті всі галузі не схожі одна на одну з точки зору внутрішньої прибутковості.

Що робить галузь прибутковою

Задоволення потреб клієнтів — обов’язкова, але недостатня умова прибутковості галузі. Найважливішою умовою прибутковості є здатність компаній галузі отримати прибуток під час створення вартості й не дозволити йому дістатися конкурентам. Саме структура галузі визначає, кому саме вдасться створити вартість і отримати прибуток.

Увійти за допомогою
Оцініть товар
Надіслати

Книга Конкурентна перевага. Як досягати стабільно високих результатів — Майкл Портер

Немає в наявності
Артикул: 103760
331.98 грн
Увійдіть на сайт щоб
додати товар в список бажань
%
Увійти для відображення накопичувальної знижки
Повідомити, коли з'явиться
Увійдіть на сайт щоб
додати товар до списку очікувань

Зимова Є-ПІДТРИМКА НЕ ПРАЦЮЄ! Ми не подавали заявку на участь!

 

Безкоштовно по Україні!
Від 1999 грн

- Відділення/Поштомат від 60 грн

- Кур'єром (Нова пошта) від 100 грн

- За кордон - від 400 грн

 

Тільки за кордон

- від 400 грн

 

😊 Без комісій, будь-якою картою онлайн!

 

😥 Комісія 2% + 20 грн при отриманні на пошті 

Вгору