Про книгу:

Ми звикли вважати, що конкуренція є символом здорового бізнесу. Однак із кожним роком конкуренція стає дедалі напруженішою, а боротьба за симпатії споживача (і його гаманець) - дедалі кровопролитнішою. У книзі "Стратегія Блакитного Океану" розповідається про те, як і навіщо вийти з конкурентного середовища. Йдеться про досягнення успіху, без нескінченного змагання з іншими компаніями. Адже під час побудови стратегії будь-якої компанії - насамперед, на передній план мають виходити цінності та унікальність компанії, а не конкуренція. Основна тема книги - це метафора про два океани: червоний і блакитний. Перший символізує все, що вже є на ринку на даний момент. Бізнес-океан забарвився в червоний колір, і виживати в ньому стає дедалі важче. А другий - це новий ринковий простір, що вимагає творчого підходу і дає можливість отримувати великий дохід. Автори впевнені - треба відійти вбік і придумати щось нове, мінімізуючи ризики червоного океану, знайти цінність своєї компанії, без копіювання і наслідування конкурентів. Чан Кім і Моборн пропонують докладні інструкції з виведення компанії зі стану конкурентного стресу і створення абсолютно нової бізнес-моделі.