Про книгу:

Мы привыкли считать, что конкуренция является символом здорового бизнеса. Однако с каждым годом конкуренция становится все более и более напряженной, а борьба за симпатии потребителя (и его кошелек) - все более кровопролитной. В книгеСтратегия Голубого Океана рассказывается о том, как и зачем выйти из конкурентной среды. Речь идет о достижении успеха, без бесконечного соревнования с другими компаниями. Ведь при построении стратегии любой компании - в первую очередь, на передний план должны выходить ценности и уникальность компании, а не конкуренция. Основная тема книги, это метафора о двух океанах: красный и голубой. Первый символизирует все, что уже есть на рынке на данный момент. Бизнес-океан окрасился в красный цвет, и выживать в нем становится все труднее. А второй - это новое рыночное пространство, требующее творческого подхода и дающее возможность получать большой доход. Авторы уверены - надо отойти в сторону и придумать что-то новое, минимизируя риски красного океана, найти ценность своей компании, без копирования и подражания конкурентам. Чан Ким и Моборн предлагают подробные инструкции по выводу компании из состояния конкурентного стресса и созданию совершенно новой бизнес-модели.